Aún en medio de la pandemia la creación de empresas no se ha detenido; en Colombia, según Confecámaras «el cuarto trimestre de 2020 continuó con una dinámica positiva… al incrementarse en un 22,9% con relación al mismo periodo de 2019».

Por otro lado, luego de analizar las respuestas de 110 empresas mexicanas, se determinó que « las preocupaciones y necesidades de mayor importancia se concentran en cuatro rubros: clientes, finanzas, operaciones y talento» como se puede leer en el artículo de Deloitte.

Sin embargo, hay una serie de problemas, que sin importar el tipo de negocio que estés empezando a crear o a reactivar, vas a enfrentar. Hoy queremos que los identifiques y sepas cómo evitarlos.

Son el resultado de no conocer el estado financiero de la empresa, o sea que hace falta saber cuáles son los gastos , para ello es clave estudiar todo el presupuesto y desistir de los que no sean necesarios, conocidos como gastos hormiga.

Adicionalmente recuerda que tienes que cuidar tu inventario , una gran opción es reconocer cuáles son los productos menos vendidos para no solicitar la misma cantidad de unidades en el próximo pedido. Pero es fundamental que conozcas qué pasa con cada producto.

Es común pensar que tenemos el mejor producto y centrarnos solo en él, pero no conocer el nuestro nicho de mercado o no tener definido a nuestro cliente trae como resultado problemas a la hora de vender . Esta situación se presenta cuando son muchas las personas interesadas, a quienes les inviertes tiempo, pero el número de ventas es bajo.

Poder analizar el comportamiento de compra y las preferencias de nuestros clientes evitan este tipo de problemas.

Como sabes, para iniciar el proceso de elaboración debemos tener lista la materia prima, los materiales o ingredientes, por lo anterior tener definidos los tiempos, proveedores y al personal encargado de cada etapa te va a evitar varios dolores de cabeza.

En cuanto a la distribución, que es el paso final, debes conocer analizar si los canales que tienes en estos momentos son suficientes y están siendo atendidos con la misma calidad, no puedes permitirte olvidar a tus clientes en medios digitales ni a quienes acuden al punto presencial.

La falta de un sistema que ayude a la hora de tomar de decisiones puede dificultar la recolección de datos para analizarlos, así como la identificación de problemas.

Tener un sistema que facilite este proceso repercute en un gran ahorro.

A solo un clic podrás saber sobre la productividad de tus colaboradores, comportamiento de los clientes, origen de los mayores gastos, los días y horas de mayor venta, entre otros datos claves para tomar el control de tu negocio.

¿Cuál es el objetivo de este mes para tu negocio? Aumentar 20% las ventas, digitalizar tu negocio por medio de una tienda virtual , agregar nuevas recetas o tal vez lanzar una nueva colección… ¡Adelante! Todas las ideas son valiosas, pero deben tener un plan que las respalde, siéntate con tus socios, planifica los tiempos, las tareas e intenta cumplir siempre haciendo seguimiento.

¿Cuáles de estos problemas estás viviendo en tu negocio? Ahora, tienes 2 opciones para mejorar la administración de tu negocio, la forma manual que irremediablemente resultará costosa tanto en tiempo como en dinero y la segunda que es recurriendo al apoyo profesional que te brinda un Software POS como Vendty , con el cual podrás resolver los problemas actuales, pero lo más importante prevenirlos a futuro.